Neutrale und herstellerunabhängige ERP-Auswahl

ERP-Auswahl: Neutral und herstellerunabhängig

Neutrale und herstellerunabhängige ERP-Auswahl (Enterprise-Resource-Planning-Systemen) mit der GAIP-Beratung

Unsere neutrale und herstellerunabhängige ERP-Auswahl bringt unseren Kunden aus dem Mittelstand folgenden Nutzen:

  • Die Einführung der ERP-Software-Lösung wird durch die strukturierte und bewährte Auswahlmethodik der GAIP-Beratung beschleunigt.
  • Unsere Kunden benötigen geringere zeitliche und personelle Ressourcen für den ERP-Auswahlprozess.
  • Verwendung des GAIP-Standard-Anforderungskatalogs in Kombination mit zusätzlichen branchen- und unternehmensspezifischen Anforderungen.
  • Unsere Kunden profitieren von unserem umfassenden ERP-Marktüberblick von mehr als 200 ERP-Systemen (Standard-Softwareprodukten und -Anbietern).
  • Unsere im Projekt enstehenden detaillierten Leistungs- und Kostenübersichten unterstützen unsere Kunden bei der Auswahlentscheidung.
  • Durch unsere Unterstützung bei der ERP-Auswahl vermeiden unsere Kunden teure Fehlentscheidungen mit schweren wirtschaftlichen Folgen.

Die Konkurrenzsituation vieler Unternehmen hat sich in den letzten Jahren immer mehr verschärft. Sie ist gekennzeichnet durch zunehmenden Preisdruck, der eine starke Kundenorientierung zum wesentlichen Erfolgsfaktor macht. Viele Unternehmen sind für diesen Wettbewerb nur unzureichend gerüstet. Zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ist der Einsatz eines leistungsfähigen ERP-Systems (die Vorgänger solcher Software-Systeme waren häufig PPS-Systeme bzw. WWS, also Warenwirtschaftssysteme) zwingend erforderlich. Nur so lassen sich die zunehmenden Herausforderungen der immer schneller wachsenden globalen Märkte meistern.

Der Nutzen eines ERP-Systems (Enterprise-Resource-Planning-System) ist nicht immer leicht zu quantifizieren, kann bei sorgfältiger Auswahl des richtigen Systems aber erheblich sein. Die Rationalisierung leitender und koordinatorischer Tätigkeiten bietet neben der Nutzung von Kostensenkungspotentialen die Chance der Umsatzsteigerung im Einklang mit der Erhöhung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

Dabei erfordert die Auswahl und Einführung von ERP-Systemen umfangreiche Softwarekenntnisse in Kombination mit betriebswirtschaftlichem Hintergrundwissen und langjähriger Praxiserfahrung. Gerade im Mittelstand ist es häufig nicht möglich alle erforderlichen Kompetenzen für die erfolgreiche Auswahl eines ERP-Systems und das Projektmanagement für die anschließende Einführung der ERP-Software umfassend im eigenen Unternehmen vorhalten zu können. Insbesondere kann ein herstellerunabhängiger und neutraler ERP-Auswahlberater dabei helfen, dass auch das unternehmensinterne Projektteam bei einem derart umfassenden Software-Einführungsprojekt den Blick auf das Wesentliche behält und keine Zeit durch unnötige Reibungsverluste verschwendet wird.

 Foto: FreeImages.com/Harry Fodor