Die GAIP-Beratung bietet Ihnen mit dem Produkt „Situationsanalyse“ eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation im Hinblick auf die von Ihnen definierten und gelebten Prozesse und deren Unterstützung durch geeignete Software an. Dazu erstellen wir geeignete Fragebögen für ausgewählte Mitarbeiter aus den Abteilungen, sprechen im Anschluss mit diesen Mitarbeitern und schauen uns Ihr Unternehmen vor Ort an.
In Verbindung mit der Aufnahme der Anforderungen, die externe Stellen (Kunden, Lieferanten, Gesetzgeber etc.) an ihr Unternehmen stellen, prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob ihre Prozesse ausreichend strukturiert und effizient umgesetzt sind. Dies umfasst sowohl die Validierung Ihrer IT-Landschaft bezüglich einer ausreichenden Unterstützung Ihrer betrieblichen Abläufe als auch eine Analyse Ihrer Organisationsstruktur.
Zum Abschluss dieser Situations-Analyse geben wir Ihnen Handlungsempfehlungen zur Steigerung Ihrer betrieblichen Effizienz. Dabei stellen wir Ihnen in unserem abschließenden Bericht mögliche Optimierungspotentiale in den Bereichen Organisation und Geschäftsprozesse dar und geben Ihnen Hinweise, wie Sie Ihre Abläufe durch eine verbesserte Softwareunterstützung effizienter gestalten können. Wenn Sie es wünschen helfen wir Ihnen im Anschluss an das Projekt gerne bei der Festlegung geeigneter Korrekturmaßnahmen und begleiten Sie bei deren Umsetzung.
Foto: freeimages.com/Davide_Guglielmo